Интенсив (онлайн воркшоп)
Конструктор выбора ниши для бизнеса
-------------------------------
Главный элемент

Один из главных затыков у людей, принимающих решение открыть новый бизнес, возникает при переходе от обдумывания самой идеи бизнес-проекта к пониманию, что проект – это то, что надо! Что стоит вложить в него время, энергию, ресурсы. Что проект перспективен, интересен, выгоден, подходит по всем параметрам!

И тут вопрос – по каким параметрам? Этот вопрос возникает и у опытных предпринимателей, и у только планирующих старт в бизнесе.

Как обычно происходит принятие решения?

Появляются идеи и с ними приходят муки выбора. В основе которых чувства и мысли типа нравится/не нравится и получится/не получится. Хаотичные чаще всего. А потом, следуя советам или опыту, считается экономика конкретной идеи. Сколько там можно заработать? Ведь экономика должна сходиться.

Да, это условие - необходимое! Но не достаточное, как говорят математики.
Не все так просто. Ведь при таком подходе за бортом остается многое из того, что может перевернуть само представление о том, какой бизнес начинать и как его строить

Тратить время (на продумывание бизнес-модели, на бизнес-планирование, на тестирование самой идеи) лучше после того, как получилось убедиться, что идея подходит именно вам.

Критериев, чтобы понять это, существует множество. Десятки из них используются регулярно, многие - редко, а встречаются и уникальные. Само же сочетание критериев всегда индивидуально и является Главным элементов всего процеса выбора ниши.

Правильная, скурпулезная, всесторонняя оценка идей - это важнейший этап, который позволяет вам получить точное понимание какой бизнес вы хотите и какой вам подходит. Потому, что вопрос не в том - взлетит или не взлетит (взлететь может что угодно, ну или почти, что угодно). Вопрос в том - оно вам надо? Именно это и в таком виде? Оно соответствует вашим наклонностям, ожиданиям, целям?

Выбор бизнес-идеи для реализации из множества вариантов – это такая же системная и не простая задача, как и все, что связано с принятием ответственных решений. Тут чуйка не поможет. Так называемая предпринимательская интуиция вещь капризная, склонная к простым решениям, к игнорированию множества даже очевидных факторов, подвержена настроению и утопает в привычках.

Этот воркшоп позволяет подойти к выбору бизнеса профессионально и выстроить правильную систему оценки, чтобы, с одной стороны, не наступить на грабли, а с другой - не пропустить действительно интересную бизнес-идею.

Чтобы не изобретать регулярно велосипед, лучше один раз поработать и формализовать оценку. Конечно, это требует каких-то усилий, но альтернатива – начинать каждый раз с чистого листа или полагаться на чужие оценки и мнения. Это чревато…

Приходите на воркшоп, следуйте советам и подсказкам ведущего, используйте рабочую тетрадь, и через несколько часов у вас на руках персонально подобранный инструмент, который прикладываешь как линейку к очередным идеям и сразу понятно: мое - не мое